SANLYNKRO

SANLYNKRO is op 14 september 2010 boven het doopvont gehouden. Organisatie- en adviesbureau staat op het geboortekaartje. Vanaf 1 januari 2013 is het Sanlynkro BV geworden. SANLYNKRO, een samenstelling van namen van kinderen die ons dierbaar zijn,maakt de bedrijfsnaam. Dat maakt SANLYNKRO persoonlijk, fris, gedreven, gepassioneerd, innovatief en lekker normaal.SANLYNKRO is een onafhankelijk organisatie- en adviesbureau en heeft voornamelijk ervaring in de gezondheidszorg, de educatieve(lees scholen, uitgeverijen en schoolboekleveranciers), commerciële en facilitaire markt in Nederland en België, dat zich richt op 3 pijlers. Deze 3 pijlers zijn consultancy en advies, opleidingen en trainingen en interim-management en netwerken.

Consultancy en advies

Commercieel advies vertaald in maatoplossingen voor commerciële uitdagingen. Samen met de klant vertrekken we op een boeiende ontdekkingstocht naar antwoorden op vragen:
- Hoe kies ik de juiste verkoopstrategie?
- Hoe verhoog ik op korte termijn mijn omzet?
- Hoe laat ik sales en marketing succesvol(ler) samenwerken?
- Hoe kan ik effectief leiding geven aan de commerciële buitendienst? Enz… Objectief educatief advies o.a. in het ontwikkelen van leermiddelenbeleid, maatwerk en co-creation, het effectief inkopen van leermiddelen, ict/digitalisering, lumpsumfinanciering, Europese aanbestedingen en hoe om te gaan met innovatieve leermiddelen binnen het onderwijsbeleid. SANLYNKRO heeft meer dan twintig jaar ervaring in de commerciële en educatieve sector. Het zit in ons bloed.

Netwerkorganisatie

SANLYNKRO is geen confectie “urenfabriek” maar maatwerk voor onze opdrachtgevers. We willen met SANLYNKRO een warm nest bieden voor onze opdrachtgevers en concentreren op kwaliteit door goede, directe communicatie. Er staat een uitgebreid netwerk van professionals tot onze beschikking, waardoor wij kunnen adviseren en ondersteunen (ook als manager/docent ad interim) bij diverse/complexe organisatorische en commerciële processen en opleidingsvraagstukken, van strategie tot uitvoering.

SANLYNKRO

September 2010. SANLYNKRO is boven de doopvont gehouden. Organisatie- en adviesbureau staat op het geboortekaartje. Sanlynkro, een samenstelling van namen van kinderen die ons dierbaar zijn,maakt de bedrijfsnaam. Dat maakt sanlynkro persoonlijk, fris, gedreven, gepassioneerd, innovatief en lekker normaal.SANLYNKRO is een onafhankelijk organisatie- en adviesbureau en heeft voornamelijk ervaring in de gezondheidszorg, de educatieve(lees scholen, uitgeverijen en schoolboekleveranciers), commerciële en facilitaire markt in Nederland en België, dat zich richt op 3 pijlers. Deze 3 pijlers zijn consultancy en advies, opleidingen en trainingen en interim-management en netwerken.
prev next
Recensies
E-mailadres

kikker

'If I had asked consumers what they wanted, they would have asked me a faster horse.' Deze geweldige uitspraak deed Henry Ford aan het begin van de vorige eeuw, en wordt nu van stal gehaald door Jos Burgers in zijn boekje 'Klanten zijn eigenlijk nét mensen!' Burgers onderstreept het gelijk van Ford: als het aan de klant had gelegen, belden we bijvoorbeeld nog steeds niet mobiel. Marktonderzoek wees in de jaren '90 uit dat daar absoluut geen behoefte aan was. De rest van het verhaal is bekend. Er zijn kennelijk situaties waarin het wijs is níet naar de consument te luisteren.

 


Jos Burgers is zelfstandig marketingadviseur en werpt zich in deze verzameling columns op als specialist op het gebied van klantgerichtheid. Zijn ervaringen als klant én ondernemer worden treffend weergegeven. Het boekje is interessant voor ondernemers maar ook voor trainers die zich bezighouden met zaken als verkoop, marketing, klantgerichtheid enzovoort. Het betreft luchtige kost. Geen zware theoretische verhandelingen over consumentengedrag, maar een herkenbare kijk op de dagelijkse praktijk van (ver)kopers en dienstverleners. De columns worden afgewisseld met korte 'eye-openers', tegeltjeswijsheden als: 'Iedereen zei dat het onmogelijk was, totdat er iemand langs kwam die dat niet wist.' De illustraties zijn getekend door Maarten Pathuis en passen goed bij het genre.

Waar Burgers in zijn columns op hamert, is dat de klant veel langer een nare nasmaak houdt van slechte service dan dat hij blij blijft met een goed product. Hij stelt een goede dienstverlening dan ook boven het product. De voorbeelden in dit boekje over hoe je als ondernemer je klanten kwijtraakt, zijn pijnlijk herkenbaar. Het gekke is dat het zo simpel lijkt, nee, simpel ís! Klanten willen dat beloftes worden nagekomen, dat de verkopende partij betrouwbaar is, dat er naar hen geluisterd wordt, en dat er service verleend wordt. Kortom: zij willen aandacht. Uiteraard willen klanten ook een goed product voor een schappelijke prijs. Maar wat is dat? Volgens een productmanager die geciteerd wordt in dit boekje, willen zijn klanten bij voorkeur 'een kostuum van Hugo Boss voor een Zeemanprijs met de service van Yab Yum'.

Maar méér verkopen voor mínder geld is wat Burgers betreft niet de weg die tot langdurig succes leidt. Wat wél werkt, is eenvoudigweg minder beloven. Zoals bekend zit de teleurstelling niet in het resultaat, maar in de verwachting. Wie eerlijk is, hoeft minder te onthouden en kan de klant altijd recht in de ogen kijken. Nieuwe klanten zijn uiteraard van groot belang, maar ondernemers die klanten weten te behouden 'krijgen het vanzelf druk…' Of, zoals één van de eye-openers zegt: 'Reclame maken aan de voordeur heeft niet veel zin als de achterdeur wagenwijd openstaat.'

De columns zijn kort, krachtig en humorvol, al zullen bepaalde grappen over echtgenotes en schoonmoeders door sommige lezers als (cliché)matig worden ervaren. Kort samengevat: een 'niets aan je hoofd' boekje dat toch stof tot nadenken geeft!